여성 보안: 파테마 베이든에 대한 스포트라이트
9월 3일, 저와 팀원 몇 명이 주최한 멋진 보안 어워드 컨퍼런스에 참석했습니다. CSO 오스트레일리아.호주 최초의 동종 중 하나인 2019 우먼 인 시큐리티 어워드는 업계에서 가장 높은 평가를 받는 보안 전문가들의 놀라운 결실이었습니다.사이버 보안 분야에서 여성이 기여한 바를 기념하는 자리였을 뿐만 아니라, 종종 주목받지 못하고 놀라운 일을 하기 위해 노력하는 여성들이 만들어낸 놀라운 재능과 혁신을 선보일 수 있는 절실히 필요한 플랫폼이었습니다.
Secure Code Warrior의 고객 성공 담당 부사장(일명 Chief Awesome)인 파테마 베이던(Fatemah Beydoun)이 그날의 핵심 인물이었다고 말할 수 있어 큰 자부심을 느낍니다. 그녀는 강연에 대해 이렇게 발표했습니다. 미래를 위한 멘토링: 여성 사이버 보안 인재를 양성하는 데 있어 우리 모두가 더 잘할 수 있는 방법 매우 수용적인 청중에게.그녀가 당사와 사이버 보안 업계 전체에 오랫동안 미친 영향을 밝힐 수 있는 시간은 12분밖에 되지 않았지만, 그녀는 (말할 것도 없이) 결정적이고 긍정적인 변화를 목격했습니다.
보다 포괄적인 접근 방식.
파테마는 이렇게 말했습니다. “제가 이 업계에서 처음 커리어를 시작했을 때 저는 제가 속한 팀에서 몇 안 되는 여성 중 한 명이었습니다. 네트워킹 기회도 대부분 남성 중심이었기 때문에 참여하여 적합한 사람들을 만나고 비즈니스에 중요한 가치를 보여주기가 어려웠습니다. 가능하면 좀 더 포용적인 공간을 만들면서 이러한 역동성을 바꾸고 싶었어요.
예를 들어, 저는 종종 업계 행사에 참석할 때 많은 회사 부스에서 홍보용 모델을 사용하여 스탠드에 관심을 유도하는 것을 보곤 했습니다. 이론상으로는 괜찮지만 제가 목표 시장이 아니었기 때문에 무시당하는 경우가 많았습니다. 커리어 초창기에 이벤트 진행을 맡았는데, 우리 회사의 상품에 관심을 끌 수 있는 좀 더 포괄적이고 재미있는 방법을 생각해낼 수 있겠다고 다짐했어요.”라고 그녀는 말했습니다.
파테마와 저는 오랫동안 함께 일해 왔으며, 파테마는 항상 우리가 운영하는 비즈니스 내에서 포용성과 다양성을 옹호해 왔습니다. 이러한 노력은 항상 여성 팀원들에게 더 많은 도움이 되고, 주요 기여에 대한 인정을 받으며, 다양한 접근 방식, 의견 및 생활 방식을 통해 집단을 강화할 수 있게 되었습니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “이봐요, 물론 누구도 진정한 여성이 되고 싶어하지 않아요.“하지만 문제는 다양성이 덜한 일부 경영진들이 자신과 비슷한 사람들에게 리더십 지휘봉을 넘겨주는 경향이 있다는 점일 수 있습니다. 개인적인 차원에서는 공감할 수도 있습니다. 이런 경영진들은 여성이 성과와 기술을 기반으로 기여함으로써 이익을 얻을 수 있지만, 종종 이들을 찾아보기가 어렵습니다. 경영진에게 다양성이 가져올 수 있는 강점(그리고 이는 성별을 초월함)을 알게 되면 기꺼이 그러한 경로를 만들어 조직을 위해 훌륭한 일을 해낼 준비가 되어 있고 기꺼이 훌륭한 일을 해낼 수 있는 여성을 양성하기 시작할 것입니다."라고 그녀는 말했습니다.
업무 유연성: 성공의 핵심 요소.
회사를 시작하면서 팀원들이 숨 쉴 수 있는 공간이 있어야 최고의 일을 할 수 있다는 것을 금방 알게 되었습니다. 유연성은 누구에게나 중요하지만, 근로 가족을 지원하는 정책은 필수 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.
여기에 처음 도입된 정책 중 하나는 영아 근로 정책(Infant-At-Work Policy)이었습니다. 이 정책을 통해 신생아들은 약속에 필요한 유연성과 판단에 대한 두려움 없이 유아를 직장에 데려올 수 있기 때문입니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “엄마가 되는 것과 커리어 중 하나를 선택하고 싶지 않았는데, 어린 아들을 직장에 데려올 수 있다는 것은 제가 지지받고 가치 있다는 느낌을 받을 수 있게 해주는 긍정적인 움직임이었습니다.“제 기술은 출산 후에도 사라지지 않아요. 스타트업의 창립 멤버가 되면 다시 그 일에 뛰어들고 싶어지잖아요!”
그녀는 심지어 ABC 뉴스와 이야기를 나누었습니다. 유연한 근무의 이점에 대해:
멘토 문화가 번성하고 있나요?
누구에게나 훌륭한 커리어를 시작하고 추진력을 유지하려면 멘토를 두는 것이 좋습니다. 많은 IT, 사이버 보안 및 남성 위주 분야에서 임원급 여성은 남성에 비해 상당히 불균형이 있기 때문에 조금 어려울 수 있습니다.
여성 리더십 직책에서 '자신'을 보는 것도 중요하지만, 남성도 팀 내에서 영리한 여성을 격려하고 가능하면 멘토로 나서서 도움을 줄 수 있습니다.
리더십 팀은 조직의 다양화에 큰 영향을 미칠 수 있을 뿐만 아니라 뛰어난 여성이 다른 누구와도 마찬가지로 마땅히 받아야 할 인정과 경력 경로를 확보하도록 할 수 있습니다. 제트스타의 사이버 보안 책임자인 이벳 르진스(Yvette Lejins)와 함께 이런 일을 실제로 해본 적이 있습니다.그녀는 여성 챔피언이며 자신의 성공과 노력을 통해 많은 성과를 거두었고 다른 여성들이 정상에 오를 수 있다는 자신감을 불러일으키도록 도왔습니다.”라고 파테마는 말했습니다.
현재 시큐어 코드 워리어는 직원 100명 달성을 기념했습니다. 비즈니스 전반에서 여성 비율이 50% 이상이라는 사실이 자랑스럽습니다. Fatemah는 모두에게 탁월한 역할 모델이자 멘토입니다.
모든 회사는 팀의 다양성에서 엄청난 강점을 찾을 수 있습니다. 각계각층의 다양한 의견은 좋은 아이디어를 훌륭한 아이디어로 바꾸는 데 필요한 비밀 요소가 될 수 있습니다. 늘 그렇듯, 우리는 모두 함께하면 더 강해집니다.
고객 성공 담당 부사장인 파테마 베이둔은 최근 "미래를 위한 멘토링: 여성 사이버 보안 인재 양성에 있어 우리 모두가 더 잘할 수 있는 방법"이라는 강연을 매우 호의적인 청중에게 발표했습니다. 그녀는 사이버 보안 산업 내에서 긍정적인 변화를 주도하는 데 없어서는 안 될 역할을 해왔습니다.
최고 경영자, 회장 겸 공동 설립자
Secure Code Warrior는 전체 소프트웨어 개발 라이프사이클에서 코드를 보호하고 사이버 보안을 최우선으로 생각하는 문화를 조성할 수 있도록 조직을 위해 여기 있습니다.AppSec 관리자, 개발자, CISO 또는 보안 관련 누구든 관계없이 조직이 안전하지 않은 코드와 관련된 위험을 줄일 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.
데모 예약
최고 경영자, 회장 겸 공동 설립자
피터 댄히외는 보안 컨설턴트로 12년 이상 경력을 쌓았으며, 조직, 시스템 및 개인의 보안 취약점을 타겟팅하고 평가하는 방법에 대한 공격 기법을 가르치는 SANS의 수석 강사로 8년 이상 활동한 세계적으로 인정받는 보안 전문가입니다. 2016년에는 호주에서 가장 멋진 기술자 중 한 명으로 선정(비즈니스 인사이더)되었고, 올해의 사이버 보안 전문가(AISA - 호주 정보 보안 협회)로 선정되었으며, GSE, CISSP, GCIH, GCFA, GSEC, GPEN, GWAPT, GCIA 자격증을 보유하고 있습니다.
9월 3일, 저와 팀원 몇 명이 주최한 멋진 보안 어워드 컨퍼런스에 참석했습니다. CSO 오스트레일리아.호주 최초의 동종 중 하나인 2019 우먼 인 시큐리티 어워드는 업계에서 가장 높은 평가를 받는 보안 전문가들의 놀라운 결실이었습니다.사이버 보안 분야에서 여성이 기여한 바를 기념하는 자리였을 뿐만 아니라, 종종 주목받지 못하고 놀라운 일을 하기 위해 노력하는 여성들이 만들어낸 놀라운 재능과 혁신을 선보일 수 있는 절실히 필요한 플랫폼이었습니다.
Secure Code Warrior의 고객 성공 담당 부사장(일명 Chief Awesome)인 파테마 베이던(Fatemah Beydoun)이 그날의 핵심 인물이었다고 말할 수 있어 큰 자부심을 느낍니다. 그녀는 강연에 대해 이렇게 발표했습니다. 미래를 위한 멘토링: 여성 사이버 보안 인재를 양성하는 데 있어 우리 모두가 더 잘할 수 있는 방법 매우 수용적인 청중에게.그녀가 당사와 사이버 보안 업계 전체에 오랫동안 미친 영향을 밝힐 수 있는 시간은 12분밖에 되지 않았지만, 그녀는 (말할 것도 없이) 결정적이고 긍정적인 변화를 목격했습니다.
보다 포괄적인 접근 방식.
파테마는 이렇게 말했습니다. “제가 이 업계에서 처음 커리어를 시작했을 때 저는 제가 속한 팀에서 몇 안 되는 여성 중 한 명이었습니다. 네트워킹 기회도 대부분 남성 중심이었기 때문에 참여하여 적합한 사람들을 만나고 비즈니스에 중요한 가치를 보여주기가 어려웠습니다. 가능하면 좀 더 포용적인 공간을 만들면서 이러한 역동성을 바꾸고 싶었어요.
예를 들어, 저는 종종 업계 행사에 참석할 때 많은 회사 부스에서 홍보용 모델을 사용하여 스탠드에 관심을 유도하는 것을 보곤 했습니다. 이론상으로는 괜찮지만 제가 목표 시장이 아니었기 때문에 무시당하는 경우가 많았습니다. 커리어 초창기에 이벤트 진행을 맡았는데, 우리 회사의 상품에 관심을 끌 수 있는 좀 더 포괄적이고 재미있는 방법을 생각해낼 수 있겠다고 다짐했어요.”라고 그녀는 말했습니다.
파테마와 저는 오랫동안 함께 일해 왔으며, 파테마는 항상 우리가 운영하는 비즈니스 내에서 포용성과 다양성을 옹호해 왔습니다. 이러한 노력은 항상 여성 팀원들에게 더 많은 도움이 되고, 주요 기여에 대한 인정을 받으며, 다양한 접근 방식, 의견 및 생활 방식을 통해 집단을 강화할 수 있게 되었습니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “이봐요, 물론 누구도 진정한 여성이 되고 싶어하지 않아요.“하지만 문제는 다양성이 덜한 일부 경영진들이 자신과 비슷한 사람들에게 리더십 지휘봉을 넘겨주는 경향이 있다는 점일 수 있습니다. 개인적인 차원에서는 공감할 수도 있습니다. 이런 경영진들은 여성이 성과와 기술을 기반으로 기여함으로써 이익을 얻을 수 있지만, 종종 이들을 찾아보기가 어렵습니다. 경영진에게 다양성이 가져올 수 있는 강점(그리고 이는 성별을 초월함)을 알게 되면 기꺼이 그러한 경로를 만들어 조직을 위해 훌륭한 일을 해낼 준비가 되어 있고 기꺼이 훌륭한 일을 해낼 수 있는 여성을 양성하기 시작할 것입니다."라고 그녀는 말했습니다.
업무 유연성: 성공의 핵심 요소.
회사를 시작하면서 팀원들이 숨 쉴 수 있는 공간이 있어야 최고의 일을 할 수 있다는 것을 금방 알게 되었습니다. 유연성은 누구에게나 중요하지만, 근로 가족을 지원하는 정책은 필수 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.
여기에 처음 도입된 정책 중 하나는 영아 근로 정책(Infant-At-Work Policy)이었습니다. 이 정책을 통해 신생아들은 약속에 필요한 유연성과 판단에 대한 두려움 없이 유아를 직장에 데려올 수 있기 때문입니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “엄마가 되는 것과 커리어 중 하나를 선택하고 싶지 않았는데, 어린 아들을 직장에 데려올 수 있다는 것은 제가 지지받고 가치 있다는 느낌을 받을 수 있게 해주는 긍정적인 움직임이었습니다.“제 기술은 출산 후에도 사라지지 않아요. 스타트업의 창립 멤버가 되면 다시 그 일에 뛰어들고 싶어지잖아요!”
그녀는 심지어 ABC 뉴스와 이야기를 나누었습니다. 유연한 근무의 이점에 대해:
멘토 문화가 번성하고 있나요?
누구에게나 훌륭한 커리어를 시작하고 추진력을 유지하려면 멘토를 두는 것이 좋습니다. 많은 IT, 사이버 보안 및 남성 위주 분야에서 임원급 여성은 남성에 비해 상당히 불균형이 있기 때문에 조금 어려울 수 있습니다.
여성 리더십 직책에서 '자신'을 보는 것도 중요하지만, 남성도 팀 내에서 영리한 여성을 격려하고 가능하면 멘토로 나서서 도움을 줄 수 있습니다.
리더십 팀은 조직의 다양화에 큰 영향을 미칠 수 있을 뿐만 아니라 뛰어난 여성이 다른 누구와도 마찬가지로 마땅히 받아야 할 인정과 경력 경로를 확보하도록 할 수 있습니다. 제트스타의 사이버 보안 책임자인 이벳 르진스(Yvette Lejins)와 함께 이런 일을 실제로 해본 적이 있습니다.그녀는 여성 챔피언이며 자신의 성공과 노력을 통해 많은 성과를 거두었고 다른 여성들이 정상에 오를 수 있다는 자신감을 불러일으키도록 도왔습니다.”라고 파테마는 말했습니다.
현재 시큐어 코드 워리어는 직원 100명 달성을 기념했습니다. 비즈니스 전반에서 여성 비율이 50% 이상이라는 사실이 자랑스럽습니다. Fatemah는 모두에게 탁월한 역할 모델이자 멘토입니다.
모든 회사는 팀의 다양성에서 엄청난 강점을 찾을 수 있습니다. 각계각층의 다양한 의견은 좋은 아이디어를 훌륭한 아이디어로 바꾸는 데 필요한 비밀 요소가 될 수 있습니다. 늘 그렇듯, 우리는 모두 함께하면 더 강해집니다.
9월 3일, 저와 팀원 몇 명이 주최한 멋진 보안 어워드 컨퍼런스에 참석했습니다. CSO 오스트레일리아.호주 최초의 동종 중 하나인 2019 우먼 인 시큐리티 어워드는 업계에서 가장 높은 평가를 받는 보안 전문가들의 놀라운 결실이었습니다.사이버 보안 분야에서 여성이 기여한 바를 기념하는 자리였을 뿐만 아니라, 종종 주목받지 못하고 놀라운 일을 하기 위해 노력하는 여성들이 만들어낸 놀라운 재능과 혁신을 선보일 수 있는 절실히 필요한 플랫폼이었습니다.
Secure Code Warrior의 고객 성공 담당 부사장(일명 Chief Awesome)인 파테마 베이던(Fatemah Beydoun)이 그날의 핵심 인물이었다고 말할 수 있어 큰 자부심을 느낍니다. 그녀는 강연에 대해 이렇게 발표했습니다. 미래를 위한 멘토링: 여성 사이버 보안 인재를 양성하는 데 있어 우리 모두가 더 잘할 수 있는 방법 매우 수용적인 청중에게.그녀가 당사와 사이버 보안 업계 전체에 오랫동안 미친 영향을 밝힐 수 있는 시간은 12분밖에 되지 않았지만, 그녀는 (말할 것도 없이) 결정적이고 긍정적인 변화를 목격했습니다.
보다 포괄적인 접근 방식.
파테마는 이렇게 말했습니다. “제가 이 업계에서 처음 커리어를 시작했을 때 저는 제가 속한 팀에서 몇 안 되는 여성 중 한 명이었습니다. 네트워킹 기회도 대부분 남성 중심이었기 때문에 참여하여 적합한 사람들을 만나고 비즈니스에 중요한 가치를 보여주기가 어려웠습니다. 가능하면 좀 더 포용적인 공간을 만들면서 이러한 역동성을 바꾸고 싶었어요.
예를 들어, 저는 종종 업계 행사에 참석할 때 많은 회사 부스에서 홍보용 모델을 사용하여 스탠드에 관심을 유도하는 것을 보곤 했습니다. 이론상으로는 괜찮지만 제가 목표 시장이 아니었기 때문에 무시당하는 경우가 많았습니다. 커리어 초창기에 이벤트 진행을 맡았는데, 우리 회사의 상품에 관심을 끌 수 있는 좀 더 포괄적이고 재미있는 방법을 생각해낼 수 있겠다고 다짐했어요.”라고 그녀는 말했습니다.
파테마와 저는 오랫동안 함께 일해 왔으며, 파테마는 항상 우리가 운영하는 비즈니스 내에서 포용성과 다양성을 옹호해 왔습니다. 이러한 노력은 항상 여성 팀원들에게 더 많은 도움이 되고, 주요 기여에 대한 인정을 받으며, 다양한 접근 방식, 의견 및 생활 방식을 통해 집단을 강화할 수 있게 되었습니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “이봐요, 물론 누구도 진정한 여성이 되고 싶어하지 않아요.“하지만 문제는 다양성이 덜한 일부 경영진들이 자신과 비슷한 사람들에게 리더십 지휘봉을 넘겨주는 경향이 있다는 점일 수 있습니다. 개인적인 차원에서는 공감할 수도 있습니다. 이런 경영진들은 여성이 성과와 기술을 기반으로 기여함으로써 이익을 얻을 수 있지만, 종종 이들을 찾아보기가 어렵습니다. 경영진에게 다양성이 가져올 수 있는 강점(그리고 이는 성별을 초월함)을 알게 되면 기꺼이 그러한 경로를 만들어 조직을 위해 훌륭한 일을 해낼 준비가 되어 있고 기꺼이 훌륭한 일을 해낼 수 있는 여성을 양성하기 시작할 것입니다."라고 그녀는 말했습니다.
업무 유연성: 성공의 핵심 요소.
회사를 시작하면서 팀원들이 숨 쉴 수 있는 공간이 있어야 최고의 일을 할 수 있다는 것을 금방 알게 되었습니다. 유연성은 누구에게나 중요하지만, 근로 가족을 지원하는 정책은 필수 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.
여기에 처음 도입된 정책 중 하나는 영아 근로 정책(Infant-At-Work Policy)이었습니다. 이 정책을 통해 신생아들은 약속에 필요한 유연성과 판단에 대한 두려움 없이 유아를 직장에 데려올 수 있기 때문입니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “엄마가 되는 것과 커리어 중 하나를 선택하고 싶지 않았는데, 어린 아들을 직장에 데려올 수 있다는 것은 제가 지지받고 가치 있다는 느낌을 받을 수 있게 해주는 긍정적인 움직임이었습니다.“제 기술은 출산 후에도 사라지지 않아요. 스타트업의 창립 멤버가 되면 다시 그 일에 뛰어들고 싶어지잖아요!”
그녀는 심지어 ABC 뉴스와 이야기를 나누었습니다. 유연한 근무의 이점에 대해:
멘토 문화가 번성하고 있나요?
누구에게나 훌륭한 커리어를 시작하고 추진력을 유지하려면 멘토를 두는 것이 좋습니다. 많은 IT, 사이버 보안 및 남성 위주 분야에서 임원급 여성은 남성에 비해 상당히 불균형이 있기 때문에 조금 어려울 수 있습니다.
여성 리더십 직책에서 '자신'을 보는 것도 중요하지만, 남성도 팀 내에서 영리한 여성을 격려하고 가능하면 멘토로 나서서 도움을 줄 수 있습니다.
리더십 팀은 조직의 다양화에 큰 영향을 미칠 수 있을 뿐만 아니라 뛰어난 여성이 다른 누구와도 마찬가지로 마땅히 받아야 할 인정과 경력 경로를 확보하도록 할 수 있습니다. 제트스타의 사이버 보안 책임자인 이벳 르진스(Yvette Lejins)와 함께 이런 일을 실제로 해본 적이 있습니다.그녀는 여성 챔피언이며 자신의 성공과 노력을 통해 많은 성과를 거두었고 다른 여성들이 정상에 오를 수 있다는 자신감을 불러일으키도록 도왔습니다.”라고 파테마는 말했습니다.
현재 시큐어 코드 워리어는 직원 100명 달성을 기념했습니다. 비즈니스 전반에서 여성 비율이 50% 이상이라는 사실이 자랑스럽습니다. Fatemah는 모두에게 탁월한 역할 모델이자 멘토입니다.
모든 회사는 팀의 다양성에서 엄청난 강점을 찾을 수 있습니다. 각계각층의 다양한 의견은 좋은 아이디어를 훌륭한 아이디어로 바꾸는 데 필요한 비밀 요소가 될 수 있습니다. 늘 그렇듯, 우리는 모두 함께하면 더 강해집니다.
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Secure Code Warrior는 전체 소프트웨어 개발 라이프사이클에서 코드를 보호하고 사이버 보안을 최우선으로 생각하는 문화를 조성할 수 있도록 조직을 위해 여기 있습니다.AppSec 관리자, 개발자, CISO 또는 보안 관련 누구든 관계없이 조직이 안전하지 않은 코드와 관련된 위험을 줄일 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.
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최고 경영자, 회장 겸 공동 설립자
피터 댄히외는 보안 컨설턴트로 12년 이상 경력을 쌓았으며, 조직, 시스템 및 개인의 보안 취약점을 타겟팅하고 평가하는 방법에 대한 공격 기법을 가르치는 SANS의 수석 강사로 8년 이상 활동한 세계적으로 인정받는 보안 전문가입니다. 2016년에는 호주에서 가장 멋진 기술자 중 한 명으로 선정(비즈니스 인사이더)되었고, 올해의 사이버 보안 전문가(AISA - 호주 정보 보안 협회)로 선정되었으며, GSE, CISSP, GCIH, GCFA, GSEC, GPEN, GWAPT, GCIA 자격증을 보유하고 있습니다.
9월 3일, 저와 팀원 몇 명이 주최한 멋진 보안 어워드 컨퍼런스에 참석했습니다. CSO 오스트레일리아.호주 최초의 동종 중 하나인 2019 우먼 인 시큐리티 어워드는 업계에서 가장 높은 평가를 받는 보안 전문가들의 놀라운 결실이었습니다.사이버 보안 분야에서 여성이 기여한 바를 기념하는 자리였을 뿐만 아니라, 종종 주목받지 못하고 놀라운 일을 하기 위해 노력하는 여성들이 만들어낸 놀라운 재능과 혁신을 선보일 수 있는 절실히 필요한 플랫폼이었습니다.
Secure Code Warrior의 고객 성공 담당 부사장(일명 Chief Awesome)인 파테마 베이던(Fatemah Beydoun)이 그날의 핵심 인물이었다고 말할 수 있어 큰 자부심을 느낍니다. 그녀는 강연에 대해 이렇게 발표했습니다. 미래를 위한 멘토링: 여성 사이버 보안 인재를 양성하는 데 있어 우리 모두가 더 잘할 수 있는 방법 매우 수용적인 청중에게.그녀가 당사와 사이버 보안 업계 전체에 오랫동안 미친 영향을 밝힐 수 있는 시간은 12분밖에 되지 않았지만, 그녀는 (말할 것도 없이) 결정적이고 긍정적인 변화를 목격했습니다.
보다 포괄적인 접근 방식.
파테마는 이렇게 말했습니다. “제가 이 업계에서 처음 커리어를 시작했을 때 저는 제가 속한 팀에서 몇 안 되는 여성 중 한 명이었습니다. 네트워킹 기회도 대부분 남성 중심이었기 때문에 참여하여 적합한 사람들을 만나고 비즈니스에 중요한 가치를 보여주기가 어려웠습니다. 가능하면 좀 더 포용적인 공간을 만들면서 이러한 역동성을 바꾸고 싶었어요.
예를 들어, 저는 종종 업계 행사에 참석할 때 많은 회사 부스에서 홍보용 모델을 사용하여 스탠드에 관심을 유도하는 것을 보곤 했습니다. 이론상으로는 괜찮지만 제가 목표 시장이 아니었기 때문에 무시당하는 경우가 많았습니다. 커리어 초창기에 이벤트 진행을 맡았는데, 우리 회사의 상품에 관심을 끌 수 있는 좀 더 포괄적이고 재미있는 방법을 생각해낼 수 있겠다고 다짐했어요.”라고 그녀는 말했습니다.
파테마와 저는 오랫동안 함께 일해 왔으며, 파테마는 항상 우리가 운영하는 비즈니스 내에서 포용성과 다양성을 옹호해 왔습니다. 이러한 노력은 항상 여성 팀원들에게 더 많은 도움이 되고, 주요 기여에 대한 인정을 받으며, 다양한 접근 방식, 의견 및 생활 방식을 통해 집단을 강화할 수 있게 되었습니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “이봐요, 물론 누구도 진정한 여성이 되고 싶어하지 않아요.“하지만 문제는 다양성이 덜한 일부 경영진들이 자신과 비슷한 사람들에게 리더십 지휘봉을 넘겨주는 경향이 있다는 점일 수 있습니다. 개인적인 차원에서는 공감할 수도 있습니다. 이런 경영진들은 여성이 성과와 기술을 기반으로 기여함으로써 이익을 얻을 수 있지만, 종종 이들을 찾아보기가 어렵습니다. 경영진에게 다양성이 가져올 수 있는 강점(그리고 이는 성별을 초월함)을 알게 되면 기꺼이 그러한 경로를 만들어 조직을 위해 훌륭한 일을 해낼 준비가 되어 있고 기꺼이 훌륭한 일을 해낼 수 있는 여성을 양성하기 시작할 것입니다."라고 그녀는 말했습니다.
업무 유연성: 성공의 핵심 요소.
회사를 시작하면서 팀원들이 숨 쉴 수 있는 공간이 있어야 최고의 일을 할 수 있다는 것을 금방 알게 되었습니다. 유연성은 누구에게나 중요하지만, 근로 가족을 지원하는 정책은 필수 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.
여기에 처음 도입된 정책 중 하나는 영아 근로 정책(Infant-At-Work Policy)이었습니다. 이 정책을 통해 신생아들은 약속에 필요한 유연성과 판단에 대한 두려움 없이 유아를 직장에 데려올 수 있기 때문입니다.
파테마흐는 이렇게 말했다. “엄마가 되는 것과 커리어 중 하나를 선택하고 싶지 않았는데, 어린 아들을 직장에 데려올 수 있다는 것은 제가 지지받고 가치 있다는 느낌을 받을 수 있게 해주는 긍정적인 움직임이었습니다.“제 기술은 출산 후에도 사라지지 않아요. 스타트업의 창립 멤버가 되면 다시 그 일에 뛰어들고 싶어지잖아요!”
그녀는 심지어 ABC 뉴스와 이야기를 나누었습니다. 유연한 근무의 이점에 대해:
멘토 문화가 번성하고 있나요?
누구에게나 훌륭한 커리어를 시작하고 추진력을 유지하려면 멘토를 두는 것이 좋습니다. 많은 IT, 사이버 보안 및 남성 위주 분야에서 임원급 여성은 남성에 비해 상당히 불균형이 있기 때문에 조금 어려울 수 있습니다.
여성 리더십 직책에서 '자신'을 보는 것도 중요하지만, 남성도 팀 내에서 영리한 여성을 격려하고 가능하면 멘토로 나서서 도움을 줄 수 있습니다.
리더십 팀은 조직의 다양화에 큰 영향을 미칠 수 있을 뿐만 아니라 뛰어난 여성이 다른 누구와도 마찬가지로 마땅히 받아야 할 인정과 경력 경로를 확보하도록 할 수 있습니다. 제트스타의 사이버 보안 책임자인 이벳 르진스(Yvette Lejins)와 함께 이런 일을 실제로 해본 적이 있습니다.그녀는 여성 챔피언이며 자신의 성공과 노력을 통해 많은 성과를 거두었고 다른 여성들이 정상에 오를 수 있다는 자신감을 불러일으키도록 도왔습니다.”라고 파테마는 말했습니다.
현재 시큐어 코드 워리어는 직원 100명 달성을 기념했습니다. 비즈니스 전반에서 여성 비율이 50% 이상이라는 사실이 자랑스럽습니다. Fatemah는 모두에게 탁월한 역할 모델이자 멘토입니다.
모든 회사는 팀의 다양성에서 엄청난 강점을 찾을 수 있습니다. 각계각층의 다양한 의견은 좋은 아이디어를 훌륭한 아이디어로 바꾸는 데 필요한 비밀 요소가 될 수 있습니다. 늘 그렇듯, 우리는 모두 함께하면 더 강해집니다.
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