추진 요인 1: 명확하고 측정 가능한 성공 기준

우리는 성공을 이끄는 10가지 핵심 요소를 심층적으로 연구하기 시작했습니다. 그 기본 단계는 다음과같습니다 . 요소 1: 명확하고 측정 가능한 성공 기준설정. 안전한 코딩 프로세스가 여정이라면, 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 정확히 어디로 가야 하는지 아는 것입니다. 이것이 첫 번째 핵심 요소의 본질입니다.

성공 기준을 업무 성과와 연계시키다

성공적인 보안 코딩 프로그램 구축을 위해서는 비즈니스 성과와 밀접하게 연관된 명확한 목표가 존재해야 합니다. Enabler 1은 핵심 질문에 답합니다: "매우 구체적이고 측정 가능한 용어로, 우리가 보안 코딩 프로그램을 통해 해결하려는 문제나 고통 포인트는 무엇인가?"

아마도 귀사의 조직은 규정 준수 요구사항을충족하거나 보안 취약점 및 사이버 공격을 방지하기위해 회의를 개최하고자 할 수 있습니다. 또는 조직으로서 처음부터 시작하여 개발자가 안전하게 코딩하도록 교육함으로써 재작업 비용과 시간을 줄이는 방법을 찾고 있을 수도 있습니다.

동기 부여 방식이나 조직의 현재 상태, 심지어 선택한 안전 교육 플랫폼에 관계없이, 계획의 장기적 성공은 명확한 목표가 비즈니스 목표와 연계되어 지원을 확보하고 지속적인 성공을 보장하는지에 크게 좌우됩니다.

성공 기준을 설정할 때는 프로그램의 주요 이해관계자를 고려하십시오. 경영진 후원자와 그들의 비즈니스 목표를 파악하면 부서 간에 더 넓은 채택을 유도하는 데 도움이 됩니다.

성공을 실질적으로 측정 가능하게 하라

본질적으로 이러한 목표는 귀사의 조직에 특화된 것이어야 합니다. 즉, 이러한 전형적인 비즈니스 목표를 살펴보고, 이를 통해 더 많은 아이디어를 도출할 수 있는 방법을 고려해 보십시오:

위험 감소: 개발자 위험을 완화하고 코딩 결함으로 인한 취약점을 줄입니다. 여기에는 위험 식별 및 애플리케이션 공격 표면 축소가 포함됩니다.

프로그램은 취약점 밀도나 취약점 주입률 감소 및 회피와 같은 지표를 목표로 삼는 경우가 많다.

운영 속도: 제품 제공 속도를 극대화하여 개발자의 좌절감과 이탈을 줄이고 재작업에 소요되는 시간을 감소시킵니다. 보안 코드 교육은 소프트웨어 개발 생명주기 후반에 발견되는 버그가 있는 코드의 시간 소모적인 재작업을 피하도록 지원함으로써 개발자에게 중요한 동기 부여 역할을 합니다.

프로그램은 종종 개발자의 취약점 평균 복구 시간(MTTR) 단축을 목표로 합니다.

규제 준수: 외부 규정 준수를 달성하십시오. 예를 들어, PCI-DSS(결제 시스템 작업에 참여하는 모든 개발자에게 교육을 의무화하는 표준)와 같은 표준을 준수하는 것이 포함됩니다.

재능과 신뢰: 개발자 조직 내 보안 및 취약점에 대한 참여도와 인식을 제고하는 동시에 고객 신뢰를 유지하고 구축합니다. 일부 기업에서는 보안 역량을 갖춘 개발자가 시장 차별화를 구축하는 데 기여합니다.

프로그램은 종종 개발자를 위한 최소 기술 요건을 설정하거나 심지어 전문적인 보안 챔피언 프로그램을 만들기도 합니다.

‍성공적인 협력 계획에서 성공을 기록하다

성공 기준을 정의한후 다음 단계는 이를 통합 성공 계획에기록하는 것입니다. 이 계획은 기능 간 공유 청사진으로, 교육 플랫폼 CSM과 같은 외부 지원을 포함하여 계획의 모든 주요 이해관계자와 공유됩니다.

성공 계획에는 다음이 포함됩니다:

1. 가치 주도 요소: 여기에는 코드 보안 향상 및 프로그램의 "왜"에 대한 답변과 관련된 고급 비즈니스 목표가 포함됩니다.
2. 현재 상태: 이는 "현재 우리가 어디에 있는가?"(예: 현재의 보안 코딩 기술 또는 기존 교육 프로그램)를 확립합니다.
3. 미래(기대) 상태: 다음으로 "우리는 어디로 가고 싶은가?"를 기록하고 보안 코딩 기술 격차를 어떻게 메울지 결정해야 합니다.
4. 핵심 성과 지표/측정 지표: 이러한 지표들은 성공을 보여주며, 해당 계획의 시행에 따라 현재 상태와 미래 상태 간의 격차가 좁혀지고 있음을 나타냅니다.

우리는 처음에 1~2개의 특정 지표로 시작하여 필요 시 추후 확장할 것을 권장합니다. 이러한 핵심 성과 지표/측정 기준은 S.M.A.R.T. 원칙(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 있음, 시한 설정)을 준수해야 합니다. 추적이 용이해야 하며 임의로 해석될 수 없어야 합니다. 계획을 실행에 옮기기 위해서는 모든 관계자가 책임을 지고, 가치와 투자 수익률을 정기적으로 경영진과 함께 검토해야 합니다.

이러한 기준을 명확히 정의하고 측정함으로써, 귀사의 보안 프로그램은 단순한 비용 센터에서 핵심 비즈니스 성과에 대한 검증 가능한 동인(驅因)으로 전환될 것이며, 이는 프로그램 성숙도를 달성하기 위한 필수적인 첫걸음입니다.

다음으로, 우리는 추진력 2: 고위 경영진의 후원을 심층적으로 살펴보며, 보안 코드 계획의 성공적인 도입 과정에서 리더십이 수행하는 핵심적인 역할을 논의할 것입니다.

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