
DevSecOpsの台頭、そして組織にとって「左へのシフト」が実際に意味するもの
これは地味な統計だね? 中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します*。大企業は何百万(あるいは数十億!)もの大企業が大量に出稼ぎ出しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭により、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。この傾向が現実世界に及ぼす影響を調査するために、Secure Code WarriorとEvans Data Corp***は、安全なコーディング、安全なコード慣行、およびセキュリティ運用に対する開発者の態度に関する最近の調査を委託しました。
左へのシフト — 多くのレベルでのシフト
企業が脆弱性の修正には事後に30倍の費用がかかることに気付くにつれ、先制措置が新しいゴールドスタンダードになりました*。しかし、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCでは、特に開発者がセキュリティを意識している必要があります。
シフトワン — じゃあ、今は誰が責任者なの?
の台頭とともに DevSecOps、組織は安全なコーディング手法を採用しています。その結果、私たちの調査で最初に明らかになった変化の 1 つは、コードセキュリティに対する責任が運用レベルにシフトしていることです。
開発者と開発マネージャーに「コードセキュリティの最終的な責任は誰にあるべきか」と尋ねたところ、、46% がプロジェクト/チームリーダーであると回答しました。これは、責任をアプリケーションセキュリティチームに任せるべきだと答えた人のほぼ2倍です。
これは、セキュリティ責任が従来のアプリケーションセキュリティチームから開発チームリーダーにシフトしていることを明確に示しています。
シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
セキュアコーディングにおける変革の推進者として、Secure Code Warriorは人間主導のアプローチを採用して組織の「シフトレフト」を支援し、全体的なセキュリティアプローチを事後対応型から事前対応型へと移行します。
DevSecOpsの未来を実現するためのマネージャー、開発者、組織のニーズを一致させる、実践的で魅力的で実績のある安全なコードトレーニングについて詳しく知りたい場合は、 今すぐデモを予約。
*中小企業の60%は、ハッキングされてから6か月以内に閉鎖されます。
https://cybersecurityventures.com/60-percent-of-small-companies-close-within-6-months-of-being-hacked/
**IBM Software Group; コード欠陥の最小化によるソフトウェア品質の向上と開発コストの削減
https://docplayer.net/11413245-Minimizing-code-defects-to-improve-software-quality-and-lower-development-costs.html
***対応から予防への移行:アプリケーションセキュリティ2021の変わりゆく様子 セキュア・コード・ウォリアーとエバンス・データ・コーポレーション
https://scw.buzz/3169uzS


これは地味な統計としてどうだ?中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します。大企業は何百万(あるいは数十億!)もの大企業が大量倒産しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭に伴い、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。
시큐어 코드 워리어는 개발자가 기술을 향상시킬수록 보안 코딩을 긍정적이고 매력적인 경험으로 만듭니다. 보안 기술을 갖춘 개발자가 연결된 세상에서 일상적으로 슈퍼히어로가 될 수 있도록, 각 코더가 원하는 학습 경로로 안내합니다.

Secure Code Warrior는 소프트웨어 개발 라이프사이클 전반에 걸쳐 코드를 보호하고 사이버보안을 최우선으로 하는 문화를 구축하는 데 도움을 드립니다. 애플리케이션 보안 관리자, 개발자, CISO 또는 보안 담당자이든, 안전하지 않은 코드와 관련된 위험을 줄이는 데 도움을 드립니다.
데모 예약시큐어 코드 워리어는 개발자가 기술을 향상시킬수록 보안 코딩을 긍정적이고 매력적인 경험으로 만듭니다. 보안 기술을 갖춘 개발자가 연결된 세상에서 일상적으로 슈퍼히어로가 될 수 있도록, 각 코더가 원하는 학습 경로로 안내합니다.
이 글은 Secure Code Warrior의 업계 전문가 팀이 작성했습니다. 개발자가 처음부터 안전한 소프트웨어를 구축하기 위한 지식과 기술을 습득하는 것을 목표로 합니다. 보안 코딩 실천에 관한 깊은 전문 지식, 업계 동향, 현실 세계의 통찰력을 활용하고 있습니다.


これは地味な統計だね? 中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します*。大企業は何百万(あるいは数十億!)もの大企業が大量に出稼ぎ出しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭により、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。この傾向が現実世界に及ぼす影響を調査するために、Secure Code WarriorとEvans Data Corp***は、安全なコーディング、安全なコード慣行、およびセキュリティ運用に対する開発者の態度に関する最近の調査を委託しました。
左へのシフト — 多くのレベルでのシフト
企業が脆弱性の修正には事後に30倍の費用がかかることに気付くにつれ、先制措置が新しいゴールドスタンダードになりました*。しかし、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCでは、特に開発者がセキュリティを意識している必要があります。
シフトワン — じゃあ、今は誰が責任者なの?
の台頭とともに DevSecOps、組織は安全なコーディング手法を採用しています。その結果、私たちの調査で最初に明らかになった変化の 1 つは、コードセキュリティに対する責任が運用レベルにシフトしていることです。
開発者と開発マネージャーに「コードセキュリティの最終的な責任は誰にあるべきか」と尋ねたところ、、46% がプロジェクト/チームリーダーであると回答しました。これは、責任をアプリケーションセキュリティチームに任せるべきだと答えた人のほぼ2倍です。
これは、セキュリティ責任が従来のアプリケーションセキュリティチームから開発チームリーダーにシフトしていることを明確に示しています。
シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
セキュアコーディングにおける変革の推進者として、Secure Code Warriorは人間主導のアプローチを採用して組織の「シフトレフト」を支援し、全体的なセキュリティアプローチを事後対応型から事前対応型へと移行します。
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41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
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しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
セキュアコーディングにおける変革の推進者として、Secure Code Warriorは人間主導のアプローチを採用して組織の「シフトレフト」を支援し、全体的なセキュリティアプローチを事後対応型から事前対応型へと移行します。
DevSecOpsの未来を実現するためのマネージャー、開発者、組織のニーズを一致させる、実践的で魅力的で実績のある安全なコードトレーニングについて詳しく知りたい場合は、 今すぐデモを予約。
*中小企業の60%は、ハッキングされてから6か月以内に閉鎖されます。
https://cybersecurityventures.com/60-percent-of-small-companies-close-within-6-months-of-being-hacked/
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Secure Code Warrior는 소프트웨어 개발 라이프사이클 전반에 걸쳐 코드를 보호하고 사이버보안을 최우선으로 하는 문화를 구축하는 데 도움을 드립니다. 애플리케이션 보안 관리자, 개발자, CISO 또는 보안 담당자이든, 안전하지 않은 코드와 관련된 위험을 줄이는 데 도움을 드립니다.
보고서 표시데모 예약시큐어 코드 워리어는 개발자가 기술을 향상시킬수록 보안 코딩을 긍정적이고 매력적인 경험으로 만듭니다. 보안 기술을 갖춘 개발자가 연결된 세상에서 일상적으로 슈퍼히어로가 될 수 있도록, 각 코더가 원하는 학습 경로로 안내합니다.
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これは地味な統計だね? 中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します*。大企業は何百万(あるいは数十億!)もの大企業が大量に出稼ぎ出しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭により、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。この傾向が現実世界に及ぼす影響を調査するために、Secure Code WarriorとEvans Data Corp***は、安全なコーディング、安全なコード慣行、およびセキュリティ運用に対する開発者の態度に関する最近の調査を委託しました。
左へのシフト — 多くのレベルでのシフト
企業が脆弱性の修正には事後に30倍の費用がかかることに気付くにつれ、先制措置が新しいゴールドスタンダードになりました*。しかし、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCでは、特に開発者がセキュリティを意識している必要があります。
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開発者と開発マネージャーに「コードセキュリティの最終的な責任は誰にあるべきか」と尋ねたところ、、46% がプロジェクト/チームリーダーであると回答しました。これは、責任をアプリケーションセキュリティチームに任せるべきだと答えた人のほぼ2倍です。
これは、セキュリティ責任が従来のアプリケーションセキュリティチームから開発チームリーダーにシフトしていることを明確に示しています。
シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
セキュアコーディングにおける変革の推進者として、Secure Code Warriorは人間主導のアプローチを採用して組織の「シフトレフト」を支援し、全体的なセキュリティアプローチを事後対応型から事前対応型へと移行します。
DevSecOpsの未来を実現するためのマネージャー、開発者、組織のニーズを一致させる、実践的で魅力的で実績のある安全なコードトレーニングについて詳しく知りたい場合は、 今すぐデモを予約。
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https://cybersecurityventures.com/60-percent-of-small-companies-close-within-6-months-of-being-hacked/
**IBM Software Group; コード欠陥の最小化によるソフトウェア品質の向上と開発コストの削減
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***対応から予防への移行:アプリケーションセキュリティ2021の変わりゆく様子 セキュア・コード・ウォリアーとエバンス・データ・コーポレーション
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목차
시큐어 코드 워리어는 개발자가 기술을 향상시킬수록 보안 코딩을 긍정적이고 매력적인 경험으로 만듭니다. 보안 기술을 갖춘 개발자가 연결된 세상에서 일상적으로 슈퍼히어로가 될 수 있도록, 각 코더가 원하는 학습 경로로 안내합니다.

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