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組織のセキュリティ成熟度を過大評価していませんか?

마티아스 마두 박사
2023년 11월 10일 게시
마지막 업데이트: 2026년 3월 10일

この記事のバージョンが掲載されました ダークリーディング。ここで更新され、シンジケートされました。


ほとんどの企業が成長、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの流れに乗っているため、企業の規模が拡大しても一部の分野が未解決のままになるのは当然のことです。これは、組織のサイバーセキュリティプログラムではよくあることです。特に、セキュリティリーダーは、リスクにさらされるリスクを増大させる新たな脅威、脆弱性、技術開発の一歩先を行こうと奮闘している場合はなおさらです。

ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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世界中のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが開発されていることと相容れないスキル不足が続いているため、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能な手っ取り早い成果を評価する時です。

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마티아스 마두 박사는 보안 전문가, 연구원, CTO, 그리고 Secure Code Warrior의 공동 창립자입니다. 마티아스는 겐트 대학교에서 정적 분석 솔루션을 중심으로 애플리케이션 보안 분야 박사 학위를 취득했습니다.이후 미국의 Fortify에 합류하여 개발자가 안전한 코드를 작성하도록 지원하지 않고 단순히 코드 문제를 탐지하는 것만으로는 불충분하다는 점을 깨달았습니다. 이를 계기로 개발자를 지원하고 보안 부담을 줄이며 고객 기대를 뛰어넘는 제품을 개발하게 되었습니다. Team Awesome의 일원으로 책상에 있지 않을 때는 RSA 컨퍼런스, BlackHat, DefCon 등의 컨퍼런스에서 발표하는 무대 발표를 즐깁니다.

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Secure Code Warrior는 소프트웨어 개발 라이프사이클 전반에 걸쳐 코드를 보호하고 사이버보안을 최우선으로 하는 문화를 구축하는 데 도움을 드립니다. 애플리케이션 보안 관리자, 개발자, CISO 또는 보안 담당자이든, 안전하지 않은 코드와 관련된 위험을 줄이는 데 도움을 드립니다.

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저자
마티아스 마두 박사
게시일: 2023년 11월 10일

마티아스 마두 박사는 보안 전문가, 연구원, CTO, 그리고 Secure Code Warrior의 공동 창립자입니다. 마티아스는 겐트 대학교에서 정적 분석 솔루션을 중심으로 애플리케이션 보안 분야 박사 학위를 취득했습니다.이후 미국의 Fortify에 합류하여 개발자가 안전한 코드를 작성하도록 지원하지 않고 단순히 코드 문제를 탐지하는 것만으로는 불충분하다는 점을 깨달았습니다. 이를 계기로 개발자를 지원하고 보안 부담을 줄이며 고객 기대를 뛰어넘는 제품을 개발하게 되었습니다. Team Awesome의 일원으로 책상에 있지 않을 때는 RSA 컨퍼런스, BlackHat, DefCon 등의 컨퍼런스에서 발표하는 무대 발표를 즐깁니다.

마티아스는 15년 이상의 소프트웨어 보안 실무 경험을 가진 연구자이자 개발자입니다. 포티파이 소프트웨어(Fortify Software)와 자신의 회사인 센세이 시큐리티(Sensei Security) 등 기업을 대상으로 솔루션을 개발해 왔습니다. 마티아스는 경력 전반에 걸쳐 여러 애플리케이션 보안 연구 프로젝트를 주도했으며, 이는 상용 제품으로 이어져 10건 이상의 특허를 취득했습니다.업무 외 시간에는 마티아스는 고급 애플리케이션 보안 교육 과정의 강사로 활동하며, RSA 컨퍼런스, 블랙햇, 디프콘, BSIMM, OWASP 앱섹, 브루콘 등 글로벌 컨퍼런스에서 정기적으로 발표를 진행하고 있습니다.

마티아스는 겐트 대학교에서 컴퓨터 공학 박사 학위를 취득했으며, 그곳에서 애플리케이션의 내부 동작을 숨기기 위한 프로그램 난독화를 통한 애플리케이션 보안을 연구했습니다.

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ほとんどの企業が成長、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの流れに乗っているため、企業の規模が拡大しても一部の分野が未解決のままになるのは当然のことです。これは、組織のサイバーセキュリティプログラムではよくあることです。特に、セキュリティリーダーは、リスクにさらされるリスクを増大させる新たな脅威、脆弱性、技術開発の一歩先を行こうと奮闘している場合はなおさらです。

ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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게시일: 2023년 11월 10일

마티아스 마두 박사는 보안 전문가, 연구원, CTO, 그리고 Secure Code Warrior의 공동 창립자입니다. 마티아스는 겐트 대학교에서 정적 분석 솔루션을 중심으로 애플리케이션 보안 분야 박사 학위를 취득했습니다.이후 미국의 Fortify에 합류하여 개발자가 안전한 코드를 작성하도록 지원하지 않고 단순히 코드 문제를 탐지하는 것만으로는 불충분하다는 점을 깨달았습니다. 이를 계기로 개발자를 지원하고 보안 부담을 줄이며 고객 기대를 뛰어넘는 제품을 개발하게 되었습니다. Team Awesome의 일원으로 책상에 있지 않을 때는 RSA 컨퍼런스, BlackHat, DefCon 등의 컨퍼런스에서 발표하는 무대 발표를 즐깁니다.

마티아스는 15년 이상의 소프트웨어 보안 실무 경험을 가진 연구자이자 개발자입니다. 포티파이 소프트웨어(Fortify Software)와 자신의 회사인 센세이 시큐리티(Sensei Security) 등 기업을 대상으로 솔루션을 개발해 왔습니다. 마티아스는 경력 전반에 걸쳐 여러 애플리케이션 보안 연구 프로젝트를 주도했으며, 이는 상용 제품으로 이어져 10건 이상의 특허를 취득했습니다.업무 외 시간에는 마티아스는 고급 애플리케이션 보안 교육 과정의 강사로 활동하며, RSA 컨퍼런스, 블랙햇, 디프콘, BSIMM, OWASP 앱섹, 브루콘 등 글로벌 컨퍼런스에서 정기적으로 발표를 진행하고 있습니다.

마티아스는 겐트 대학교에서 컴퓨터 공학 박사 학위를 취득했으며, 그곳에서 애플리케이션의 내부 동작을 숨기기 위한 프로그램 난독화를 통한 애플리케이션 보안을 연구했습니다.

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ほとんどの企業が成長、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの流れに乗っているため、企業の規模が拡大しても一部の分野が未解決のままになるのは当然のことです。これは、組織のサイバーセキュリティプログラムではよくあることです。特に、セキュリティリーダーは、リスクにさらされるリスクを増大させる新たな脅威、脆弱性、技術開発の一歩先を行こうと奮闘している場合はなおさらです。

ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

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サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

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コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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